전산팀 직원에 출근시간은 언제가 적당할까요?

저는 개발업체 다닐 때는 지각 대마왕이었습니다.

집이 근방에 있으면서도 출근시간인 9시를 넘어 9시 5분, 9시 10분 그렇게 지각을 많이 하고 대신 퇴근시간이 무한으로 미뤄지는 상황이었지요.

하지만 전산실에 취직을 한후 세상이 틀려지었지요.

인천에서 서울까지 완전 장거리 출퇴근으로 바뀌었지만 그때 당시 팀장님이 8시로 못 박았죠.

지금 생각하면 무려 1시간이나 빨리 출근해야 되는 상황이었는데 서버 점검, 각 장비 모니터링을 막내가 다 해야 됐었죠.

이때의 버릇이 남아 지금도 1시간 일찍 출근을 하고 있습니다.

하지만 이게 정답이라고 생각하지는 않습니다. 하지만 딱 맞추어 9시에 출근하는 것도 많지 않습니다.

전산이란 게 언제 장애가 발생할지 모르고 소소한 장애 같은 경우는 그래도 2~30분의 수습 시간이 필요하며 직원들에게 미리 공지할 시간도 필요합니다.

저는 출근시간은 정시 출근시간의 30분 전이 적당하다고 생각하고 있습니다.

그래서 저도 초기에는 출근 30분 전, 퇴근 30분후로 진행하다 백업/관리 자동화 후 퇴근 30분후는 정시퇴근올 변경하였습니다.

하지만 출근시간 30분전 출근은 계속 팀원들에게 요구하고 있습니다.
업무 특성상 모니터링이 필수이며 대비할 시간이 필요하기 때문이죠. 하지만 아침에 와서 상세 모니터링을 요구하지는 않으며 본인이 담당하고 있는 장비 장애 여부 정도만 체크하고 9시 전까지는 본인이 하고 싶은 것을 하도록 하고 있습니다.

저는 제가 담당하는 서버 점검 후 독서를 하고, 직원들에 따라 전산 관련 뉴스를 보거나 책을 보는 친구도 있고, 산책을 하는 친구도 있습니다. 그건 개인 시간이라 자유니까요.

하지만 필요로 하는 시간에 회사에 있다는 건 매우 중요하지요.

저와 다른 의견을 가진 분들도 당연히 있고 어느 것이 정답이라는 것도 없지만 저는 이게 맞다 생각하고 기준으로 삼고 있습니다.

그리고 전산실마다 틀리겠지만 막내에게 모든 모니터링을 지시하는 경우가 있더군요.

전 각자 담당을 쪼개어 자기가 담당하는 부분에 대한 모니터링은 직접 해야 된다고 생각합니다.

저 또한 제가 담당하는 서버 및 장비에 대한 모니터링은 직접 하고 있으며 팀장이나 차석급에서 관리하는 장비나 업무면 매우 중요도가 높을 것입니다. 이런 중요한 업무를 막내에게 맡기고 책임지게 하는 것 맞지 않겠죠.

저 또한 제가 편하기 위해 그런 적인 있었습니다. 당연히 그건 내가 막내일 때도 했던 일이고 당연하다고.

하지만 여러 번의 장애 상황과 사전에 문제를 회피할 수 있던 경험을 하며 생각이 바뀌게 되었습니다.

휴... 출근하여 적다 보니 긴 글이 돼버렸네요~~!!