미니의 중소기업 전산실 이야기

한 번도 실패하지 않았다는 건 새로운 일을 전형 시도하고 있지 않다는 신호다

 - 우디 앨런(영화감독)

- 2025/03/05 실패를 해낸다는것 / 최재천 지음 / P28

H&M은 "훗날 나를 잡아먹을 호랑이가 도리지라도 내 자리르 대신할 'NEXT ME(후계자)'를 키우라"고 했다.
유니클로는 "인재를 키우지 못하는 사람은 그 자신도 결코 클 수 없고 리더에 오를 수 없다"며 육성하고 점장이 점장후보들을 육성하는 강한 문화를 구축하고 있다.

- 2025/02/23 答(대답 답) 방법이 없는 것이 아니라 생각이 없는 것이다 답을 내는 조직 / 김상호 지음 / P244

저것은 넘을 수 없는 벽이라고 고개를 떨구고 있을 때

담쟁이 잎 하나는 담쟁이 잎 수천 개를 이끌고

결국 그 벽을 넘는다

 - 도종환, <담쟁이> 중

- 2025/02/19 答(대답 답) 방법이 없는 것이 아니라 생각이 없는 것이다 답을 내는 조직 / 김상호 지음 / P86

하려고 하면 방법이 보이고, 하지 않으려고 하면 변명이 보인다 / 필리핀 속담

- 2025/02/19 答(대답 답) 방법이 없는 것이 아니라 생각이 없는 것이다 답을 내는 조직 / 김상호 지음 / P29

아침을 잘 활용하는 사람은 하루를 지배할 수 있고
하루를 지배하는 사람은 인생을 지배할 수 있다.
 
- 2025/02/17 아침형 인간(사이쇼 히로시) P5
 
오래된 책인데도..... 방향성을 주는 책이라... 재밌네...

드디어 2025년 10월이면 윈도우10 지원이 만료된다.

그래서 기존에 윈도우10 PC를 11로 업그레이드하고 있는데....

TPM 2.0 탑재, 2017년 이후 CPU 만을 지원한다.

그래서 간혹 업그레이드 안 되는 PC가 있다.

하지만 우회하는 프로그램은 항상 있는 것 같다.

github에 Skip_TPM_Check_on_Dynamic_Update를 이용하니 구형 PC도 업그레이드가 잘 되네요.
첨부된 파일을 다운로드하여 압축을 풀고 "관리자 권한"으로 실행합니다.

윈도우11 ISO 파일을 다운로드하여 설치하면 이제는 업그레이드 가 잘 진행됩니다. ^^

그렇게 날씨가 추운 거 같더니.....

한참 추월야 할 1월 중순에... 날씨가 풀렸다....

오늘은 아주 특별한 날이라 날씨가 좋은 걸까~~~^^;;;

지난해 가장 인상 깊게 읽었던 "대전환기" 책의 저자인 권광영 작가님 서재를 방문할 기회가 생겼다.
대전환기는 방대한 양에 초반에는 한 장 한 장 넘기는 게 힘들었지만.... 내용이 너무 재밌어 읽으면서 읽기가 쉬워졌던 책이었다.

그중에서도 내가 관심이 많았던 일본사에 대해서 좀 더 깊게 알게 되어 너무 재밌게 읽었고

지금 우리나라의 지도자들이 꼭 읽어야 되는 책들인 것 같다.

대한민국의 미래를 위해 준비해야 되는 내용을 3가지 힘으로 잘 나누어 집필하신 책이었다.

과연... 이런 책은 쓰신 분은 어떤 환경에서 글을 쓰나 굉장히 궁금했는데.....

이번 권작가님 서재 방문을 통해..... ^^;;;

아... 이런 환경에서 글을 쓰시는 작가님이 많이 부러웠다.

"대전환기" 책을 써내신... 작가님 책상이네요.....

집필실 책상 양 옆으로는 방대학 책을 쓰기 위해 읽으신 엄청난 양의 서적들이 보이네요.

엄청난 서적양에... 놀라울 따름이었다.

와.... 나도 이런 서재를 언제쯤 가질 수 있을까??? ^^a

서재 바깥쪽도 너무 잘 구성해 놓으셔서...

연신 카메라 셔터를 눌렀네요.... 이런 기회는 다음에는 없겠지..라는 생각에 ^^

양재동에 있는 권작가님에 서재에 방문하여 다양한 이야기도 듣고 대전환기 책에 대해 깊이 있는 이야기를 들을 수 있는 뜻깊은 하루였습니다.

다음에 기회가 되면 "대전환기" 내용에 대해 더 깊이 이야기를 나누고 싶네요.

그 두꺼운 책이... 쉽게 쓰이지 않았다는 걸 느끼게 되었습니다.

소중히 한 장 한 장 넘기며 다시 읽어봐야겠네요.

전산팀에서 일하면서 가장 힘든 부분은.....

어떻게 일하면 좋은지.. 참고할만한 자료가 없다는 것이다.

주로 카페나 블로그를 통해서 자료를 확인하고 도움을 받았지만.. 한계가 있었다.

그러다.... 도서관에서 몇 년 전 "전산실 실무자와 고나리자로 사는 법" 이란책을 보았고.... 가볍게 보았다.

그리고 시간이 흘러......

팀원에게 보여주기 위해 책을 구매하였고...... 팀원이 본 후 나도 다시 한번 읽어 보았다.

참... 사람은 자기 위치에 따라... 느끼는 것도 틀려지는 것 같다.

몇 년 전 보았을 때와 지금 보았을 때 공감되는 느낌이 틀렸다.

나도 점점 고인 물이 되어가는 건가.. ㅎㅎㅎ

진짜 국내에서 전산팀 실무자가 알아야 할 내용을 정말 잘 정리해 놓은 책인 것 같다.

저자는 금융권 전산실 근무자로서 삶을 책을 녹여놓았고... 독자로 하여금 많은 것을 얻을 수 있는 좋은 팁들을 정리해 놓았다.

관리자로서 오랜 생활을 한 나로서도 보고 읽으며 또 도움이 되는 내용이 많았다.

그리고 나태해진 나를 다시 한번 돌아보는 계기가 되었다.

그래서 2025년 첫 책을 이 책으로 읽은 것 같다. ^^

"애프터서비스보다 비포 서비스를, 수동적인 자세보다 능동적인 자세로 담당 시스템을 운영할 수 있는 실무자가 되자."

난 이 문구가 정말 마음에 들었다.

마인드를 바꾸는 것만으로도... 전산팀이 아니라 어디에서 근무하더라도 능력을 인정받는 실무자가 될 수 있는 비법이다.

관리자로서 가장 공감됐던 부분은....
"회색 코뿔소(Gray Rhino)"에 집중하는 전산실 관리자 섹션이었다.

전산실에 근무하다 보면.. 장애는 어쩔 수 없이 마주할 수밖에 없다.

해결 방법을 찾는 것이 문제인데.....

이 책 내용과 내 생각의 결이 같아서인지... 가장 공감되는 부분이었다.

"우리 주변에서 일어나는 대다수 사건 사고는 어느 날 갑자기 발생하는 것이 아니라 사전에 일련의 경고 신호를 끊임없이 보낸다. "

우리는 끊임없이 보내는 신호를 감지하기 위해 매일 모니터링을 하고 이벤트를 리뷰 하는 것이다. ^^

직원들에게 사전 점검을 안내할 때 정말 도움이 되는 섹션이다. ㅎㅎ

한 가지 더 맘에 드는 섹션이 있었다면...
"전산실의 역할과 비즈니스"

나도 전산실에서 오랜 기간 일했지만... SI나 전문 개발업체 개발자들보다 개발을 잘하기가 쉽지 않다.

전산실에는 유지보수 업무도 있어.... 말자 하면 잡무들도 많기에 개발에만 집중할 수 없다.

그래서 전산실은 개발기술도 있어야 되지만 그보다 더 필요한 것이 현업 프로세스 이해이다.

얼마나 회사의 비즈니스를 이해하고 있고 이를 전산으로 개선시킬 수 있느냐가 전산실에서는 능력이라고 생각을 해왔는데...

그 부분을 잘 설명해 놓았다.

국내 유일에 유일무이한 전산실 실무자, 관리자를 위한 책인 것 같아 추천드린다.

그리고 금육권보다 작은 중소기업 전산실을 위한 책도 한 권 나와줬으면 좋겠네.....

^^;;; 기회가 되면 내가 한번 써보고 싶기도 하다.

오랜만에 다시 읽으며 많은 것을 느끼게 해 준 책..... 2025년 첫 독서로 맘에 들었다.

최근... 조직과 팀에 대해 많은 생각을 하고 있었는데....
그와 결을 같이해... 많은 생각을 하게 해 준 책이다.

사람이 얼마나 중요한지에 대해 명확하게 설명한 책이며 팀이라는 게 얼마나 소중한지 다시 한번 생각하게 해 주었다.

그리고 작가들은 성공적인 삶만 살아왔다고 생각을 하지만...
이 책을 쓴 작가는 파산한 날 이혼을 당하는... 어마무시한 경험을 하고도... 이렇게 좋은 책을 썼고....
실패를 거름 삼아 지금은 성공적인 삶을 살고 있네요..... ^^a 인생 머 있나.... 재밌게 사는 거지...

책 초반에 나오는 "함께 일하는 사람을 신뢰하고 권한을 넘겨라" 이 문구는 정말 공감하는 문구이다.
같은 팀이고 동료라면 당연히 신뢰를 먼저 해야 되는 게 아닐까.....
그리고 우리가 일을 진행하면 신뢰를 준다면 생각했던 것보다 정말 좋은 피드백을 받게 될 것이다.

이 책의 3장에 나온 이야기가 참... 와닿았다.

폴 하이스는 중국에 본사를 둔 금속 주조 회사인  IBCC 인더스트리스 주식회사의 설립자이자 회장이다.
하지만 2018년 4월 1일 모든 게 바뀌었다.
도널드 트럼프 대통령이 수입 철강과 알루미늄에 부과되는 관세를 25퍼센트 인상했다. 중국에 본사를 둔 이 회사는 엄청나 위기가 닥쳐왔다.
이 회사를 위기를 타계하기 위해 인도공장을 빠르게 구축할 방안을 찾았지만 쉽지 않았다.
하이스의 첫 번째 질문은 "인도에서 어떻게 제조를 시작하지?"였다.
하지만 이 질문이 잘못된다는 걸 알게 된 하이스는 "인도에서 제조를 시작할 수 있게 누가 도와줄 수 있을까?"로 질문을 바꿨고 이 덕분에 방법을 바꿔 이에 걸맞은 사람을 구할 수 있었고...
그렇게 구한 인력 덕분에 6개 월도 안 되는 시간에 인도공장을 구축할 수 있게 되었다.

아~~~~ 우리도 "이 일을 하려면 누가 날 도와줄 수 있을까?"라는 질문이 필요하다는 것을 느끼게 해 주었다.

그리고 누구나 아는 말이지만...
"모든 팀은 천재적 개인보다 위대하다." ^^ 당연히 그러니 회사에도 각 팀이 존재하는 거겠죠.
"두뇌나 전략이 아무리 뛰어나도 혼자서는 항상 팀에게 진다" ^^;;; 물론 진짜 괴물 같은 혼자도 있겠지만...
대부분에게는 맞는 이야기죠....

마지막으로 "현재를 바꿀 유일한 길은 미래를 바꾸는 것이다." ^^a 이 문구 너무 멋지지 않나...
책을 읽으며... 와... 멋지다는 생각이 들었다.

요즘 팀 확장을 위해 고민하고 있는데... 많은 도움을 준 책인 것 같다.
특히 주옥같은 명언도 많아서 읽으면서 오랜만에 감명을 받은 책.... ^^ 다들 한번 읽어 보시길....

가까운 분들과 11월 말에 청계산을 오르기로 했다.
다행히도 오늘까지 날씨가 따뜻해서.... 챙겨 입은 등산복이 너무나 두껍게 느껴졌다.
시작부터 안에 입은 거위털은..... 말아서 등산가방에 밀어 넣고 시작하게 되었네요.

일행이 있어 드문드문 사진을 찍어 몇 컷이 없네요.

저희는 청계역에서 윈터골입구로 이동해서 거기서 산행을 시작하기로 했습니다.
지난주에 깔딱 고개 넘으며 수락산에서 엄청 고생했기에....
그쪽은 안 가기로.. ㅎㅎ

입구에 등산안내도가 잘 나와 있네요.
대략 오르는데 2시간 정도 걸리는 코스로 정상인 매봉코스를 오르기로 했습니다.

30분 정도 걸어 올라가다 보니..... 생태경관보전지역 안내가 나오네요. ^^;;; 소중한 지역이네요 ㅎㅎ

여기서부터는 나무계단을 따라 쭉 오른다고 보시면 됩니다.

거의 정상에 도착하기 전에 만난 돌문바위~~~!!
우리는 여기를 통과하며... 청계산에 정기를 받았네요!! ^^
한동안은 짱짱하겠죠 ㅋ

돌문바위 건너편에는 엄청난 바위덩이가 또 보이네요... ㅎㄷㄷ 서울에는 무슨 돌산이 이렇게 많은지 ㅋ
그래도 수락산이나 북한산에 비하면.. ㅎㅎㅎ

지난주 힘든 수락산을 오른 덕에.... 청계산 정산 매봉을 아주 가볍게 올랐네요....
오래간만에.. 여유로운 등산을 한 것 같아요~~!! ㅎㅎ

정상에서 바라본 풍광을... 가을하늘과 함께 엄청 이쁘네요~~~!!

저 멀리 롯데타워도 보이네요~~~!! 구름들도 너무 이쁘고~~~ ㅎㅎ

내려가다 마주친... 천개사...... 엄청 큰 돌부처가 보이네요~~~!!

절이 너무 이뻐서 한컷 더 찍었네요 ㅎㅎ

생각보다 빨리 올라 가볍게 다녀온 청계산 산행이었네요.....
^^;;; 생각보다 쉬운 청계산 코스라... 담주에는 일행과 북한산에 도전하기로 했네요~~!!

가족들과 가볍게 다녀오기 좋은 청계산 매봉 산행이었네요~~!!